獨立商品被塞進規格表,蝦皮改價流程出了什麼問題
老闆為了省廣告費,在蝦皮搞出「50 個蘿蔔同一個坑」的奇觀。結果是買家看得頭暈,員工改得手抽筋。
老闆為了省廣告費,在蝦皮搞出「50 個蘿蔔同一個坑」的奇觀。結果是買家看得頭暈,員工改得手抽筋。
蝦皮閹割了批次修改(CSV/API)功能,強迫賣家留在 UI 網頁裡進行毫無累積性的「人肉同步」。這種做法將原本可以自動化的流程,變成了一種高頻、細碎、對智力羞辱的手工勞動。
當商業策略與系統設計發生錯配,錯誤會如何被複製成流程,最終轉嫁為大量看似理所當然、卻本不該存在的日常操作。那個「50 個蘿蔔塞一個坑」的商品頁,不只是奇觀,而是一個正在運作的結構
不是人慢,而是資料結構錯了。本文從實務經驗出發,說明錯誤的系統設計,如何讓擅長結構與優化的工作者在產線上被迫變慢。