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蝦皮數位勞役：壓垮我的，從來不是體力活

多個商品集中於單一頁面的錯誤資料結構，如何導致大量重複操作、無法同步的人工維護，以及高密度的認知負荷。相較於有明確終點的體力勞動，這種無止盡、無回饋的數位工作，更容易讓人產生心理耗竭與職場崩潰。

老闆為了省廣告費，在蝦皮搞出「50 個蘿蔔同一個坑」的奇觀。結果是買家看得頭暈，員工改得手抽筋。

蝦皮閹割了批次修改（CSV/API）功能，強迫賣家留在 UI 網頁裡進行毫無累積性的「人肉同步」。這種做法將原本可以自動化的流程，變成了一種高頻、細碎、對智力羞辱的手工勞動。

當商業策略與系統設計發生錯配，錯誤會如何被複製成流程，最終轉嫁為大量看似理所當然、卻本不該存在的日常操作。那個「50 個蘿蔔塞一個坑」的商品頁，不只是奇觀，而是一個正在運作的結構

不是人慢，而是資料結構錯了。本文從實務經驗出發，說明錯誤的系統設計，如何讓擅長結構與優化的工作者在產線上被迫變慢。